HR Management

Seit über 10 Jahren berate und unterstütze ich mittelständische und kleine Unternehmen sowie Start-Ups in wichtigen Fragen der Personalarbeit und in Change-Situationen.

Um eine zukunfts- und erfolgsorientierte Umstrukturierung vorzunehmen, beginnen wir die Zusammenarbeit stets mit einer gemeinsamen Bestandsaufnahme, um die Positionierung, die Schwachstellen und die Perspektiven Ihres Unternehmens zu erläutern.

Der weitere Prozess führt uns in Ihre HR-Abteilung, um die wichtigsten Prozesse zu prüfen und mit Ihren HR-Mitarbeitern einen Maßnahmenkatalog zu erstellen. Dieser definiert konkrete Handlungspunkte und analog die entsprechenden Zeitrahmen für die Umsetzung. In dieser Zeit unterstützte ich Sie gerne als Consultant oder als Interimsmanagerin.

Was unterscheidet mich von anderen Kollegen in der Branche?
Viele leisten zwar gute Vorarbeit, beenden das Projekt aber ohne jegliche Hilfestellung in der Umsetzung des gemeinsam erarbeiteten Konzeptes, dessen Umsetzung dadurch langfristig zu scheitern droht. Ich biete Ihnen die Sicherheit, diese besondere Change-Situation zu meistern und begleiten Sie und Ihr Unternehmen gerne weiter bei der Umsetzung und der Implementierung der Veränderungen.